中國網財經11月7日訊 人才是第一資源。中國信託業處於高品質發展關鍵節點，業務結構經歷深刻變革，行業向資産服務、資産管理和公益慈善三大領域全面轉型。目前，信託行業人才體系建設存在一定短板，傳統業務人才亟需轉型升級、尚無統一人才評價標準、人才培養機制存在代際滯後等。構建行業統一人才標準成為必要緊迫的基礎工程，是行業高品質發展的必然要求、是破解人才結構失衡的關鍵舉措、也是提升行業人才競爭力的戰略選擇。
2025年10月28日，中國信託業協會第二屆人才與培訓專業委員會擴大會議暨信託人才標準建設座談會在河北石家莊召開。會議聚焦信託從業人員標準體系建設，旨在解決行業人才發展急難愁盼問題。協會副秘書長鄭方，渤海信託董事長卓逸群，人才專委會主任委員、中糧信託總經理劉燕松，西南財經大學信託與理財研究所所長翟立宏等出席會議，人才專委會各委員、行業專家、信託公司代表參與座談討論。會議審議了《信託從業人員標準體系建設研究報告(討論稿)》，提出了三維四要素人才標準分析框架，並謀劃未來行業人才發展路徑。
中國信託業協會第二屆人才與培訓專業委員會成立於2024年11月19日。專委會第一次會議在吉林長春召開。協會黨委書記、專職副會長(常務)劉峰強調加強信託人才隊伍建設的重要意義，明確人才專委會作為行業人才工作領導機構和智囊機構定位。中糧信託黨委書記、總經理劉燕松擔任人才專委會主任委員。專委會審議通過《中國信託業協會人才與培訓專業委員會工作規則》《信託行業人才隊伍建設五年工作規劃綱要(草稿)》。同期信託業基礎培訓座談會上，業內專家周小明、李憲明、翟立宏提出建立科學人才評價標準建議。會議奠定行業人才工作組織基礎。
此次石家莊擴大會議延續專委會人才工作主線。協會副秘書長鄭方在講話中闡述人才標準建設的背景意義。鄭方指出目前行業人才體系建設存在一定短板，部分信託公司存在“業務先行、人才滯後”的特徵，從業人員專業能力與綜合素養難以適應業務轉型需求。與其他金融行業相比，信託行業人才體系建設才剛剛起步，尚無統一的人才評價標準。鄭方強調協會宗旨是自律、維權、協調和服務。自律是核心，建立標準是行業自律主要手段。協會在業務標準方面正在逐步完善，人才標準方面也處在探索階段。鋻於目前行業人才發展現狀，建立行業統一人才標準十分必要且緊迫，為信託業高品質發展保駕護航。
人才專委會主任劉燕松在作2025年階段性工作報告時指出，信託行業處於深化轉型、邁向高品質發展攻堅階段。人才是最核心資本、最深厚底蘊。鍛造一支政治過硬、作風優良、業務精通信託人才鐵軍是行業生存發展迫切需要。人才標準體系構建與培養路徑革新成為決定行業未來戰略支點。專委會深刻認識構建科學、統一、兼具中國特色與信託特質人才標準的重要意義。標準體系引領行業人才隊伍建設，可以破解轉型期人才結構性矛盾，關乎信託服務品質基準線，也關乎行業規範發展生命線，有助於提升信託業在金融體系中專業話語權和核心競爭力。
劉燕松表示，專委會將信託從業人員標準體系研究確立為全年工作重中之重。通過整合行業精銳力量，組建跨機構、跨領域課題工作組，系統性摸底全行業人才數據，精準分析人才結構與能力現狀，主動對標銀行、證券、基金等金融同業，確保課題研究成果科學合理、具備前瞻視野。
課題組組長翟立宏介紹課題階段性研究成果。課題首次創新性提出“三維+四要素”信託人才標準核心分析框架。三維是業務分類、崗位流程、能力層級三個核心維度，形成覆蓋信託業務生態全景與人才成長全週期立體坐標。四要素是在三維坐標每一個交叉點上確立操守、知識、技能、素養統一尺規具體評價準則。操守強調受託責任與職業道德；知識強調系統性的跨學科知識體系培養；技能強調方案設計、風險識別、數字化工具等實戰應用；素養強調人力資本、長期主義、客戶共情與持續學習。立體化人才評價體系已具雛形。
會議討論階段，與會委員和專家肯定研究報告價值。專家認為三維+四要素框架科學全面，矩陣評價體系形成可應用於人才甄別、考核、培訓和發展路徑設計全景式體系。
與會委員和專家充分討論人才標準建設路徑，規劃清晰實施藍圖。會議形成初步共識，提出“1+1+N”人才培養與評價體系。首個1是築牢全員通識教育根基。通識教育涵蓋信託基礎、信託法務、信託實務、信託監管等內容。第二個1是建立繼續教育學時管理機制。採取必修、選修相結合機制，鼓勵多元學習方式，實現學習成果可申報、學時累計可追蹤管理模式，清晰描繪人才成長軌跡。N需要精準施策，深度對接信託各類細分業務，通過借鑒同業標準和協會創建標準方式進行人才水準評價和培養。專家建議，對於協會創建標準，可以採用團體標準的形式，綜合考慮當前市場環境及行業發展方向，“成熟一類、推出一類”，分階段推進從業人員團體標準制定工作，確保標準建設與業務實踐深度匹配。
與會專家一致認為，首個團體標準可以圍繞本源業務家族信託人才標準建立。家族信託融合信託風險隔離、財富傳承、財富管理、稅務規劃多種功能，業務鏈條涵蓋銀行、保險、律師事務所、會計師事務所、各類家族辦公室多個領域。率先建立家族信託從業人員團體標準有助統一家族信託業務標準，彰顯信託公司主體地位，增強跨機構合作協同，引領家族信託市場規範發展。
專委會初步規劃分階段目標。短期1到2年夯實制度基礎。短期建議協會出臺《信託從業人員能力標準指引》及推動首批業務人才評價團體標準落地。中長期3到5年實現全業務人才標準覆蓋，構建動態可視人才能力圖譜，驅動行業人力資源精準配置與高效開發。
劉燕松展望未來發展時表示，專委會堅持標準引領、育用結合、生態共建原則，推動行業人才工作向更深層次、更廣領域拓展，持續深化標準研究與應用轉化。專委會儘快完成研究報告審定與發佈，研究從業人員自律規則起草工作，推動標準與自律、準入、評價機制深度融合。專委會在協會指導下繼續當好智囊團、耕耘者與連接器，凝聚全行業智慧和力量，培養支撐信託業高品質發展棟樑之材。
記者了解到，會議響應金融強國建設號召，旨在解決行業人才發展急難愁盼問題。會議推動從業人員綜合素質和專業能力提升，為行業健康穩定發展提供人才保障。會議標誌信託人才標準建設進入實質性推進階段。協會發揮組織引領作用，專委會匯集委員單位智慧力量，標準體系引領人才隊伍建設，驅動業務創新升級。信託行業迎接人才輩出、活力迸發嶄新春天。對此中國網財經將持續關注。
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